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如何成功地经营女生时尚用品连锁店？

    连锁店较大的好处是能直接借用总部的金字招牌，并借助总部的经验，从而能降低投资和经营的风险。但是，对于者来说，“复制”完总部经营场所的环境、气氛和产品后，并不代表就可以高枕**了。
    在经营过程中，一定会涉及到财务管理、人事管理、开拓市场、**竞争等诸多因素，而且各个店会因为地方习俗、所处市场、竞争环境等的不同，与总部存在很大差异。**把总部的经营理念、运作方式等等吸纳为自身可用的方法，培养自己的经营管理能力。
    换句话说，选择，不仅需要者投入一定的资金，还需要投入大量的时间和精力。毕竟商场如战场，任何一个闪失都可能导致你的投入付之东流。
    注意合理的筹措资金，合理的投入资金
    要量力而行，选择适合自己门槛的费用，否则，债台高筑，整日忧心忡忡，对店面的经营造成很大的影响。
    同时，者要对整个资金的投入确定一个合理的分配比例，做好整体的规划。不要等到风风光光的开业后，才发现已无资金进行店面后期的运作，岂不闹了个天大的笑话。
    控制好经营成本，规划好进货策略
    经营过程的成本控制十分重要，少一分开支就等于多出一分利润，把成本压缩在较低的范围内是**必要的。但是，过分的节省也是不正确的。同时，规划好进货策略，调节好周转速度，也是控制成本的有效方法。
    学会管理员工
   要多与员工交流，聆听员工的心声。员工总会有自己的不满和看法，虽然其中有正确的，也有不正确的。但是，如果得不到发泄或引导，就可能引发大的问题。所以，管理者需要经常与员工进行交流，征询员工的意见，倾听员工提出的疑问。解开了员工的心结，团队才会更加团结，工作积极性才会更高。
    同时，要允许员工犯错误，对表现好的员工要实时的表扬。现实世界充满了不确定性，在这样的一种环境中，做事自然不可能事事成功。作为一个管理者，若要求下属不犯任何错误，就会抑制**精神，使之工作起来畏首畏脚。当然，对作出贡献的员工，要及时的给予奖励和表扬，以鼓舞士气。
    学会管理客户，建立良好的客户关系
    一粒麦子有三种命运：一是磨成面，被人们消费掉，实现其自身价值；二是作为种子，播种后结出新的麦粒，创造出新的价值；三是由于保管不善，发霉变质，丧失其价值。换句话说，麦子管理好了，就会为人类创造出价值；管理不好，就会失去其价值甚至会带来负价值。客户也是这样，店管理得好，客户就成为其忠实的消费者；管理不好，则会大量流失，并且影响其他的客户。
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